Expérience collaborateurs : comment animer et gérer la vie de vos collaborateurs ?

L’intégration d’un nouveau salarié, sa vie au sein de l’entreprise et le travail d’équipe sont des facteurs essentiels de l’expérience collaborateur : ils renforcent l’engagement, la performance et servent à faire émerger des idées novatrices.

L’intégration des salariés et l’animation au quotidien ont plusieurs utilités, mais on en ressort 3 bienfaits principaux :

• la motivation des équipes à travers des animations incentive par exemple
• la fidélisation des collaborateurs à travers un très bon accueil et un parfait parcours d’intégration et de carrière
• le recrutement de nouveaux candidats grâce au management de vos collaborateurs ambassadeurs et au déploiement d’une parfaite stratégie d’employee advocacy

C’est pour renforcer tous ces piliers que l’équipe Injoy vous accompagne tout au long de la vie de vos collaborateurs au sein de votre entreprise.

Préparer l’arrivée

• Assurez-vous que l’espace de travail soit propice à un bon accueil et un bon environnement de travail
• Préparez et réglez tous les détails administratifs (contrat, RIB, tickets restaurants, mutuelle, …)
• Nommez un parrain ou une marraine qui sera son guide pour faire ses premiers pas dans l’entreprise 🙂

Mettre en place des activités d’équipes, incentives ou team building, c’est favoriser la cohésion et la motivation de vos collaborateurs et managers. Et c’est notre mission 🙂

Dans ce cadre, et selon vos objectifs, nous pouvons vous proposer et coordonner de nombreuses activités fédératrices et conviviales, quelles que soient vos contraintes de planning et de site. Nous les organisons chez vous ou en extérieur, sur le temps de travail ou pendant la pause-déjeuner et en afterwork, financée entièrement par l’entreprise ou à un prix très compétitif pour vos salariés. Nos activités incentives se singularisent par leur utilité dans la démarche qualité de vie au travail et par leur caractère ludique.

Nos activités incentives permettent à vos équipes d’apprendre à se connaître, à mieux communiquer ensemble et par conséquent, de renforcer leur esprit d’équipe. Mais elles permettent également de sensibiliser sur certains piliers du développement personnel liés à la qualité de vie au travail.

Savez-vous que vos collaborateurs sont la plupart du temps votre meilleure ressource pour booster votre visibilité et votre image auprès de toutes vos cibles externes ? Qu’elles soient RH ou commerciales ? Malheureusement, cette technique est souvent inexploitée, voire complètement laissée de côté. On parle alors de collaborateurs-ambassadeurs, une stratégie appelée “Employee Advocacy”.

Les bénéfices sont multiples :

Les collaborateurs sont impliqués directement dans la stratégie de l’entreprise et donc acteurs de la performance. Un point clé pour les engager encore plus dans la société et avoir une communication plus crédible : dès lors qu’un message est délivré par un collaborateur ou un client, l’impact est beaucoup plus fort que s’il était délivré par la direction de l’entreprise.
Un coût maîtrisé, car la communication est principalement centrée et partagée par vos ressources internes.
Une image valorisée : non seulement les messages partagés par les salariés sont plus crédibles, mais vous véhiculez également une image et une culture d’entreprise faisant confiance en ses équipes, les impliquant directement dans la culture et dans la vie de l’entreprise.
Une audience plus large : le calcul est simple ! Chaque message diffusé est distribué à toutes l’audience de chacun de vos collaborateurs. Plus ils prennent la parole, plus c’est relayé, plus vous touchez de manière très large vos cibles.
La pertinence de cette stratégie est donc indiscutable puisqu’une entreprise qui adopte une stratégie d’« Employee Advocacy » augmente sa visibilité de plus de 500 %.

Pour déployer cette stratégie, nous pouvons vous accompagner par des workshops et ateliers de formation pour co-construire la stratégie employee advocacy et former vos ambassadeurs sur les bonnes pratiques à adopter pour performer individuellement et collectivement.